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社群運營:什么樣的社群才算是好的社群?

社群運營 

想要知道到底什么樣的社群靠譜,就要清楚一個好的社群它的標準是什么?當你很清楚的知道好的社群具備哪些標準后,未來你才會獨立判斷該如何選擇社群,避免被坑……

一個好的社群到底具備哪些標準?

什么樣的社群才算是好的社群?

我想,對于這個問題,廣大的社群人一定絞盡過無數次腦汁,每個人的心中都有一個自己的標準。

但我今天要說的是,你所知道的標準都是表象,下面我來告訴你什么是真正好的社群標準。

1.目標明確

首先你加入的社群它會很明確的告訴你這個社群的目標是什么?你加入這個社群能得到什么?他的未來布局發展方向是什么?

就拿我加入的一個社群舉例:最近很火的一個社群,分為大咖會和城市站長,你加入大咖會能得到一年52節干貨課程,同時連接本地人脈資源,把課程內容用到自己的實體店上至少讓你的業績翻十倍以上……

站長期限一輩子,帶著你落地實操,未來每一位站長都是超級群主社群運營官,也是每一個領域的專家,后期服務企業和公司,每一位站長都手握各種精準付費群,都會是各大企業的渠道代理商或股東……

2.設立門檻

一個好的社群必須設計一定的門檻,也是為了避免很多人不珍惜亂發廣告等行為,可很多人就算設立了門檻卻發現大家雖然不發廣告了,但積極性都不高,甚至不發言……

所以要看他的門檻和給到你的價值是否超過了你的預期,比如我的社群大咖會給到的價值完全超過了價格,同時加入后大家目標是一致的,有很多共同話題可以交流……

3..活躍有粘性

活躍和互動應該是大多數社群夢寐以求的東西,但是,很多所謂活躍的社群,往往被閑聊灌水、垃圾信息刷屏……

真正的社群沒有廣告信息,大家在群里有共同的話題可聊,目標統一,而且本地群的老鄉讓大家感覺更親切,大家都忙著對接資源,交流討論一些話題,自然活躍有粘性……

4.能賺錢

一個社群能真正帶著大家賺到錢,就能滿足你的物質需求,有了基本的保障,才能一起談談夢想,談談布局。

很多社群都是只滿足了群主的物質需求,群主一個人賺了錢了,這種變現模式不具備可持續性,他可能只是滿足了你的精神需求,但物質需求都沒有保障,那不是扯淡嗎?

5.靈魂人物

有絕對的靈魂人物才能有很強的凝聚力,才能吸引到更多同頻的人,才能培育出核心團隊,帶領所有人實現共同目的。

6.公司化管理運營

有了核心團隊,才能分工明確,實現自組織自運營的自動化管理系統,讓所有人加入進來都嚴格的按照這套管理系統去自運行,感覺像加入了一家公司一樣,有了歸屬感……

7.自動化裂變

每個加入的成員都能獲得一定的利益,滿足了基本的物質需求,又滿足了精神需求,超出了預期的價值,所有人心甘情愿的為了社群去宣傳自動裂變,這個社群才能長久,生生不息……

8.組織線下活動

落地是每個社群必須具備的條件,線上感情再深交流的再多,也不如線下面對面交流幾分鐘效果好,線上是真實的,所有人的距離能更近一些,彼此更加信任,同時可以促進項目合作。

如果一個社群具備了以上7點,那么線下活動會自然生發,每個省的負責人都會組織同城線下會議交流,讓城與城之間互相配合,看似分散,實則緊密聯系在一起……

以上8點就是一個好的社群標準,一個社群以上8點標準占比越多,說明這個社群越值得加入,如果8點全部滿足,不要猶豫直接加入。

未來所有社群都會圍繞這8點標準做基礎,去實現真正的社群新商業模式,傳統的社群思維已經立不住了,打著社群的旗號做培訓,收會費,賣產品的單一模式將越來越難走。

社群新商業模式最基本的條件是發心正,不是為了滿足社群主的私人需求,而是先滿足群成員的基本需求,才能成為真正的心商業……

 

作者:阿瑋社群新商業

來源:阿瑋社群新商業

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